Après l’élimination sans appel de G2 face à FlyQuest, Caedrel dresse un constat lucide et inquiétant sur l’état de la scène européenne. Manque de talents, absence de vision, déclin structurel : les signaux sont au rouge.
L’Europe en crise : entre terrain et divertissement
Alors que G2 Esports a été balayé par FlyQuest dans un match à sens unique, la parole de Caedrel, l'une des figure centrale de l’analyse compétitive sur League of Legends suite à sa carrière de commentateur pour le LEC après celle de joueur professionnel, a résonné comme un coup de semonce. Face caméra, à chaud, il s'interroge indirectement sur la réalité du niveau européen et son avenir à court terme. Sa première question est cinglante : « Est-ce que l’Europe devient juste une région de contenu ? »
- Lire aussi : Après un terrible MSI 2025, le LEC est-il devenu la plus mauvaise des ligues majeures ?
Ce n’est pas une provocation gratuite. L’ancien compétiteur et fondateur de l'équipe Los Ratones met le doigt sur un glissement qu’il sent s’installer depuis plusieurs années. À défaut d’être capable de rivaliser sportivement avec la Chine ou la Corée, l’Europe s’illustre davantage par ses personnalités, ses projets de marque, et sa présence sur Twitch ou YouTube. Le contenu a remplacé la performance, les memes ont remplacé les titres. Et la défaite de G2 face à FlyQuest n’a fait qu’enfoncer le clou.
Le mythe des rookies introuvables
Parmi les arguments les plus courants, on entend souvent qu’il suffirait d’un renouveau générationnel, d’un pari sur la jeunesse. Pour Caedrel, ce discours ne tient plus. Il l’affirme : « Quelqu’un peut juste dire : pourquoi ne pas signer plus de rookies ? Mais y’en a pas. Ce n’est pas aussi simple ». Il poursuit : « Ce n’est pas comme si tu pouvais juste signer un mec d’ERL et bam, c’est Caps. »
Pendant cinq ans, les GMs européens ont cru qu’il suffisait de recruter des joueurs prometteurs pour reproduire le modèle G2 2019. Mais le constat est clair : aucun des jeunes talents émergents n’a le niveau pour porter une équipe au sommet mondial. Et cette illusion semble enfin se dissiper. « Les GMs qui pensaient comme ça se font lentement écarter, et c’est une bonne chose ».
Et si le problème venait du staff ?
Autre piste explorée : le coaching. La faiblesse structurelle des équipes européennes viendrait-elle d’un manque d’exigence au quotidien ? D’un encadrement trop complaisant ? Caedrel avance une idée simple : « Peut-être qu’on devrait juste importer les coachs. Donner un coup de pied au cul à certains joueurs ».
Mais lorsqu’on lui demande s’il pourrait lui-même passer de l’analyse au banc, il rejette catégoriquement l’idée. « Je ne pense pas pouvoir coacher en LEC. Je n’ai pas le temps. Ce serait impossible de coacher à plein temps en LEC et de continuer à streamer ». Et même si l’opportunité se présentait : « Sacrifier ma carrière de stream des six dernières années juste pour essayer de gagner Worlds ? Peut-être dans quelques années ».
Streamer ou performer, il faut choisir
Cette réflexion en amène une autre, plus profonde : celle du rapport au jeu. Pour Caedrel, le streaming est un espace de partage, un mode de vie. « J’adore streamer. Tu regardes de la League avec le chat, tu rigoles, tu analyses, tu vibres ». À l’inverse, le coaching lui apparaît comme une tâche solitaire, austère. « Si j’étais coach à plein temps, qu’est-ce que je ferais de mes journées ? Regarder, analyser… mais y’a pas ce lien social. Il manque quelque chose ».
On comprend ici qu’un cap culturel s’est opéré. Là où les régions asiatiques structurent tout autour de l’excellence compétitive, l’Europe, elle, valorise aujourd’hui la personnalité, le lien communautaire, le confort de travail. Caedrel ne l’énonce pas comme une fatalité, mais comme une réalité installée.
Une impasse sans réponse
Dans ce flot de pensée à haute voix, il n’y a ni solution miracle, ni plan de relance. Juste une lucidité brute sur l’état actuel d’un écosystème en perte de repères. L’Europe n’a pas de rookies stars, pas de super-coachs, pas de projet fédérateur. Et les rares qui ont les compétences pour faire bouger les lignes – à l’image de Caedrel – n’ont ni l’envie ni les moyens de renoncer à ce qu’ils ont construit ailleurs. Il conclut presque en murmurant : « Qu’est-ce qu’on fait, en vrai ? Y’a pas grand-chose à faire ». Et tout est dit. L’Europe regarde passer le train, depuis le quai.
- Lien pratique : le suivi complet du MSI 2025
