Je me propose de vous proposer une solution pour que le coach remplisse parfaitement son rôle et que l’équipe progresse au maximum. Voici quelques points qu’il doit appliquer :
1) Le coach doit, de son côté, travailler plus que les joueurs.
Il est clair que le coach n’est crédible que s’il connaît le jeu dans tous ses moindres détails. C’est à lui de télécharger des HLTV de grosses équipes et de les analyser pour en tirer les informations nécessaires pour améliorer son savoir et de sortes son expérience. Ce sera à lui de dresser une check-list des stratégies de son équipe et de voir lesquelles sont à améliorer, à supprimer ou tout simplement à mettre en place. Il doit vraiment voir ce qui ne va pas à la position ou à la grenade près. Pour illustrer ceci, prenons le cas où une équipe dispose d’une stratégie hyper classique qui a su faire ses preuves sur de_dust2 en terrorist, le bon vieux rush gauche. Son équipe l’applique mais malheureusement à chaque fois ça ne passe pas. Pourquoi ? Quels sont les facteurs qui font que la stratégie n’a pas marché ? Une mauvaise grenade lancée qui ne flash pas les ennemis ? Un rush gauche annoncé alors que personne n’avait de bon respawn ? Bref, je prends un exemple super simple, mais en gros, il doit voir et analyser ce qui ne va pas pour pouvoir l’améliorer plus tard. Pour passer au concret, je conseille que l’entraîneur regarde une démo par jour (une map, T ou CT) : 20 min d’investissement par jour.
2) Le coach doit assister aux entraînements
Pour voir si tout est correctement appliqué, détecter les faiblesses de l’équipe, l’entraîneur doit être présent à tous les matchs et un débriefing doit avoir lieu (de l’ordre de 5 à 15 minutes) après, dès la fin du match.
Modifié le 17/04/2019 à 12:49
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A titre personnel je trouve ca très précis et particulièrement bien construit.
Je propose que tu ajoutes en préambule la définition des objectifs qui constitue le point de départ indispensable a tout travail ou "projet" comme tu te plais à apeller les entrainements.
J’entends par la que les ambitions des joueurs et du coach doivent être clairement définies avant d’engager le moindre investissement de temps et d’attention.
En effet combien de teams anoncent "on veut etre top10 fr" et se retrouvent mortes quelques semaines après par manque de réelles motivations.
Encore une fois tout cela va de pair avec la maturité des joueurs que j’évoquais dans le premier paragraphe.
D’ailleurs a ce propos, qu’en est-il de l’implication du coach dans le processus de recrutement et de définition du line-up ?
Amicalement, NinJa
Comment Edited by NinJa on 12.11.04 13:42:23
Modifié le 17/04/2019 à 12:49
Modifié le 17/04/2019 à 12:49
belle colonne kabal ça m a appris des truc que je ne soupçonnais meme pas.
Modifié le 17/04/2019 à 12:49
Voila :) thx pour les comments
Modifié le 17/04/2019 à 12:49
oui et en tant qu’entraineur, c’est aussi son rôle d’être précis quant aux objectifs poursuivis par son équipe.
Nous travaillons toujours mieux lorsque nous savons pourquoi nous travaillons.
Par exemple : travailler de_train parcequ’on va rencontrer GG dessus :x
Modifié le 17/04/2019 à 12:49
toute facon lors que vous faites un projets:
* Dites ce que vous faites (cahier des charges accepté par les joueurs)
mais surtout:
* Faites ce que vous dites
au point de vue de XP je suis pas rentrér dans les détails car la ca deviendrais assez insupportable pour le lecteur lol
Comment Edited by KabaL on 12.11.04 13:50:15