Après une première semaine désastreuse qui s'est achevée sur une fiche de 3 défaites en autant de rencontres, Team Vitality a enfin ouvert son compteur de victoire lors de la 2e semaine de championnat. Avant d'affronter G2 Esports en clôture de la 2e journée, l'entraineur en chef de l'équipe française a répondu aux questions du site esports.gg, l'occasion pour lui de revenir sur sa promotion, les entrainements de l'équipe, ainsi que sur le format de la ligue LEC.

Vous êtes dans l’organisation depuis un certain temps. Quand vous avez appris votre promotion en tant qu’entraineur en chef, qu’avez-vous ressenti ? 

Il y avait quelques discussion,car beaucoup de personnes étaient vraiment prudentes quand aux responsabilités qui pouvaient s'ajouter lorsque l'on devient head coach. Ils ne veulent pas tous être entraîneurs en chef, car c’est la partie la plus stressante du travail. Certaines personnes qui ont été entraîneurs en chef reviennent en arrière ou réduisent leur rôle à celui d’entraîneur stratégique, par exemple. Je pense à moi ici, où il y a beaucoup de stress et beaucoup d’attentes que vous avez lorsque vous êtes l’entraîneur principal. 

C’est un bon problème à avoir pendant l’intersaison, est-ce que je prends la promotion ou pas ? En même temps, il y a beaucoup de responsabilités qui viennent avec ce rôle. Je peux continuer à être l’entraîneur stratégique et aider l’équipe dans sa stratégie ou je peux être la personne principale que ces joueurs admirent. À un certain moment de l’intersaison, en parlant avec des joueurs de différentes équipes et en ayant beaucoup de problèmes avec les managers et les personnes responsables de la construction des jeux, j’ai senti qu’il était temps pour moi de prendre du galon au sein l’équipe. Tout ira bien, car j’aurai de grands joueurs ici. Et ça va être un bon moment. Donc oui, j’étais content.

J’aime le point que vous soulevez sur la pression d’être un entraîneur en chef par rapport à un entraîneur stratégique. Pendant l’intersaison, Vitality a construit cette super équipe, avec des joueurs qui sont allés aux Worlds et ont trouvé le succès. Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir le head coach et à être prêt à passer à la vitesse supérieure cette saison ?

Je pense que c’était surtout pour le défi. Car entraîner ces joueurs est un défi. Ces gars ont des attentes très élevées, mais le plafond et la récompense sont si élevés avec cette équipe. Si les gens veulent que vous atteigniez un niveau très élevé, et si vous le faites, alors vous faites un excellent travail. Tout d’abord, je me suis demandé si j’allais signer quelque part pour deux ans de plus en tant qu’entraîneur adjoint ou si le rôle d’entraîneur en chef était la prochaine étape de mon parcours dans l’esport.

 J’avais l’impression d’avoir fait ma part du travail et Vitality était vraiment content du travail que j’avais fourni pour aider à développer les joueurs dans le département League of Legends également. Tous les joueurs avec lesquels j’ai travaillé par le passé ont eu de très bonnes expériences avec moi, alors je voulais être capable de porter cela à un niveau supérieur. C’est à la fois le défi et la récompense de réussir avec tous les regards sur vous qui m’ont vraiment attiré vers ce poste.

En discutant avec d’autres entraîneurs en chef, il semble que la principale chose que vous commencez à approfondir est l’organisation et les aspects psychologiques du jeu. Est-ce que c’est quelque chose qui résonne avec votre nouveau rôle d’entraîneur en chef ?

Oui, je pense que lorsqu’on est entraîneur en chef, on commence à s’intéresser à des aspects de la compétition qui vont bien au-delà du jeu. C’est ce qui m’a vraiment poussé à vouloir m’éloigner du côté stratégique des choses et à pouvoir me concentrer sur les joueurs. C’est vraiment important, car ce sont des humains, et vous vous occupez de leurs besoins. En tant qu’entraîneur en chef, vous devez vraiment mettre cela au premier plan, des priorités, sinon une équipe s’effondre. Notre directeur des performances, Ismael Pedraza, a fait un excellent travail pour développer cela. Cette équipe est prête à réussir sur le long terme.

Quelles sont certaines des différences entre le fait de travailler avec une super équipe et certaines des autres équipes que vous avez coachées dans le passé, où il y avait surtout des recrues ? Quelles ont été les plus grandes différences par rapport au coaching de cette équipe de vétérans ?

La plus grande différence est sans aucun doute le midgame. Je peux faire tellement plus de choses avec ce groupe de joueurs parce que la base de départ sur la façon dont ils combattent est si élevée. Je peux aller dans des choses vraiment complexes qui peuvent vraiment les mettre au défi, et c’est ce sur quoi nous continuons à travailler. Barney et Luka sont vraiment bons pour communiquer depuis les sidelines pendant les sièges de la midlane. Ils savent quand il faut slow push la sidelane pour pouvoir venir prendre des objectifs en équipe, et quand il faut mettre la pression sur l’autre équipe. Naturellement, cette équipe a une si bonne base pour savoir le bon moment pour farmer et quand mettre la pression sur l’adversaire. 

J’ai travaillé avec des pros de haut niveau, mais ces gars-là sont à un autre niveau. En plus de cela, ils sont vraiment efficaces et savent ce dont ils ont besoin en tant que coach et m’aident à comprendre comment je peux mieux les coacher. Ils ne sont pas contrariés par les défaites, car ils savent qu’ils ont du talent. Tout ce qu’ils doivent faire, c’est se concentrer sur l’amélioration et les victoires finiront par arriver. 

Barney et Luke sont extrêmement, extrêmement bons pour donner du feedback aux autres joueurs et aussi extrêmement bons pour jouer la carte au début avec l’équipe. Ils le sont. Je suis impressionné.

J’ai entendu dire que Vitality s’en sortait bien pendant les scrims et qu’il semble que ce soit une équipe très forte, mais cette semaine, ce n’était pas génial. De votre point de vue, qu’est-ce qui aurait pu être mieux cette semaine ?

Je pense que notre compétition était un peu trop relevée, je dirais. Mais c’est le début du split, donc beaucoup d’équipes seront plus rouillées que si c’était le Summer Split. Cela nous inclut, surtout après cette semaine. En ce moment, nous essayons des choses sur scène et nous devenons un peu plus créatifs avec nos compositions et nos picks. Nous avons essayé certaines choses sur scène pour voir si elles pouvaient fonctionner, et malheureusement, elles ont échoué à la perfection. Ce n’est pas grave, et je suis heureux de faire ces erreurs, car nous pouvons nous le permettre. C’est le moment où nous pouvons apprendre des choses par le biais d’essais et d’erreurs.. Nous aurions pu gagner tout au long de cette semaine en jouant les champions ennuyeux ou ce que tout le monde fait, mais nous ne l’avons pas fait. 

Pensez-vous que la mise en place d'un autre système dans lequel les BO1 ne seraient plus d'actualité fonctionnerait mieux ? La saison à 18 matchs vous convient-elle ?

Je pense que le système du « best-of-one » n’est pas propice à la croissance, et qu’il n’est meilleur que pour le spectateur, dans un certain sens. Dans n’importe quelle game, vous pouvez perdre à cause d’une simple erreur, ce qui rend les joueurs peu enclins à prendre des risques ou à drop des games, alors qu’ils auraient facilement gagné le BO3. Il y a cet élément qui permet de disputer plus de matchs, ce qui serait meilleur pour le développement des joueurs, mais nous optons pour le format best-of-one qui, à mon avis, freine la croissance parce que les équipes ne pourront pas s’habituer à des rencontres plus longues, ni à faire des ajustements. 

C’est le premier point. Le deuxième point est qu’en fin de compte, tous les patchs ne sont pas égaux. Il y a des patchs où le blue side est extrêmement favorisé. Et dans certains cas, vous êtes extrêmement désavantagé sans le contre-pick final qu’offre le red side. En tant qu’équipe, vous allez avoir des matchs malchanceux où vous pouvez perdre à cause de la draft parce que vous vous retrouvez du côté red side. C’est quelque chose que je veux éviter en LEC. 

Je ne trouve pas normal qu’une équipe puisse avoir de la chance en raison des patchs ou qu’elle se retrouve du bon côté pour obtenir des picks importants. Oui, ça ne me semble pas correct. Donc je pense que les best-of-ones sont vraiment bizarres. Même une série de deux matchs équilibrerait mieux les choses, car chaque équipe peut choisir le côté qu’elle veut jouer. Néanmoins, nous allons continuer à travailler très dur et à obtenir des victoires pour les fans de Vitality. Vous le méritez après des splits très difficiles. Je pense que le Summer Split 2021 a été un bon aperçu de ce que cette équipe peut faire, et maintenant nous allons chercher à montrer pourquoi nous sommes l’équipe à battre. 

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